Erfassung und Überwachung von F&E-KPIs
Entdecken Sie, wie das Innovation OS die F&E-Prozesse rationalisiert und ein zentrales Verzeichnis für die Nachverfolgung und Berichterstattung bereitstellt.
Verteilte Daten in Tabellen verbergen doppelte Arbeit, stockende Projekte und Initiativen mit niedriger Priorität.
Vernetzen Sie alle F&E-Aktivitäten in einem System, steuern Sie Projekte über klare Phasen und Gates, erkennen Sie Technologieveränderungen frühzeitig und richten Sie Technologie- und Produktteams auf gemeinsamen Roadmaps aus.

Schaffen Sie Transparenz über Ihr Portfolio in Echtzeit. Erkennen Sie Programme mit schwacher Performance, Budgetüberschreitungen und Initiativen, die Ergebnisse liefern. Probleme werden früh sichtbar – Budgets lassen sich schnell neu ausrichten.

Unklare Kriterien machen Entscheidungen politisch. Definieren Sie Phase-Gate-Kriterien wie TRL, Concept Brief und Umsetzungsbedarf einmal und wenden Sie sie konsequent an – für schnelle, nachvollziehbare Entscheidungen.
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Wenn F&E- und Produktstandorte isoliert arbeiten, entstehen Integrationsprobleme. Teilen Sie interaktive Roadmaps global, damit Teams kritische Pfade, Meilensteine und Verantwortlichkeiten sehen.
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Erstellen Sie in Sekunden einen Radar Ihrer Technologielandschaft. Bewerten Sie TRLs und potenziellen Impact automatisch und scouten Sie neue Technologien für Ihr nächstes Programm.

Manuelles Scouting kostet Wochen – und Datenbanken, Fachartikel und Konferenznotizen ergeben trotzdem kein aktuelles Gesamtbild.
Geben Sie Prism ein relevantes Suchfeld. Der Agent analysiert mehr als 500 Millionen Patente und zeigt aufkommende Technologien sowie Unternehmen, die in die nächste Entwicklung investieren.
